Coaching DISC à Noisy-le-Roi , Le Chesnay et en visio

Je suis Sylvie GRYGER STANNAGE. Après une expérience en qualité de manager au sein de grandes entreprises, je suis devenue psycho-praticienne et coach certifié DISC. Ce que je vous propose, c'est de vous donner les clés pour survivre sereinement en entreprise.

Trois types de compétences permettent de vivre sereinement au travail :

1. Les compétences cognitives (avoir conscience de soi, capacité de maitrise de soi, prendre des décisions constructives)
2. Les compétences émotionnelles (avoir conscience de ses émotions et de son stress, réguler ses émotions, gérer son stress)
3. Les compétences sociales (communiquer de façon constructive, développer des relations constructives, résoudre des difficultés)

En quoi consiste mon accompagnement ?

Tout d'abord, vous passez le test DISC en 20 minutes. Le test DISC permet une évaluation fiable et scientifiquement validée. Il analyse votre type de comportement (Dominant, Influent, Stable, Conforme) en naturel et en adapté (sous stress de niveau 1 et 2), et il est le seul test qui révèle les valeurs et croyances sous-jacentes (forces motrices) qui vous animent. Un rapport complet d'une quarantaine de pages vous est remis. Ce rapport va constituer notre base de travail. Le rapport en lui-même est une mine d'informations sur vous et il vous suivra pendant toute votre carrière. Il permet de mieux vous comprendre, de mieux comprendre les autres et vise des points d'amélioration d'ordre général. Une fois le rapport émis, je procède à une analyse approfondie des données pour définir avec précision les axes de travail qui vont vous permettre de vivre votre vie professionnelle sereinement puis nous validons ces points ensemble.

Il n'y a pas de bons profils, ni de mauvais profils. Nous travaillons uniquement les points à améliorer par rapport à une situation professionnelle donnée. 

Dans quel cas passer le test DISC ? Quelques exemples non limitatifs

 1 - VOUS ÊTES SALARIÉ

• Vous souhaitez mieux vous connaitre, vos forces, vos limites et vos axes de développement
• Vous êtes épuisé(e) et craignez de faire un burn out
• Vous souhaitez comprendre comment et pourquoi les autres sont si différents de vous
• vous avez le sentiment d'être différent, incompris et vous vous sentez exclu
• Echanger avec les autres vous coûte beaucoup en énergie
• Vous souhaitez améliorer vos relations aux autres dans l'entreprise et gagner en efficacité
• Votre manager vous demande de faire des efforts pour vous intégrer
• Vous avez des rendez-vous clientèle et vous vous sentez mal à l'aise
• Vos collègues sont très différents de vous et avez des difficultés à communiquer aisément
• Vous ne supportez pas les conflits et vous vous "sacrifiez" en permanence, ce qui génère de la colère non exprimée.
• Vous souhaitez changer de poste mais vous n'êtes pas sûr(e) d'être en capacité de surmonter le challenge du nouveau poste
• Vous sortez d'un burn out et souhaitez repartir sur de bonnes bases

2 - VOUS ÊTES MANAGER 

• Vous souhaitez découvrir quel type de manager vous êtes et vos axes de développement
• On dit de vous que vous êtes un bon manager, vos collaborateurs vous apprécient. Toutefois, manager vous prend beaucoup d'énergie et de temps, vous vous sentez vraiment fatigué et avez le sentiment que vous adaptez trop aux autres, que vous prenez sur vous pour contenter tout le monde, sans en tirer une réelle satisfaction
• Votre équipe est hétéroclite avec des profils très différents et il n'est pas aisé de communiquer efficacement. Vous avez l'impression de ne pas être entendu, ni compris. Vos échanges sont parfois houleux.
• Vous remarquez que certains collaborateurs vous irritent terriblement. Vous jugez leurs méthodes de travail inadaptées et ne parvenez pas à les faire changer. Cela vous stresse et souvent vous finissez par "faire à leur place". Vous ressentez de la lassitude et une perte d'énergie et de motivation
• Votre management est jugé trop directif par vos collaborateurs et votre direction vous demande de changer votre communication